Kiinteistö Oy Kaapelitalo osallistui Trans Europe Hallesin kokoukseen nro 83 Pulassa Kroatiassa

Toukokuun lopulla vietin upean kolmipäiväisen Kroatiassa eurooppalaisten kollegojemme keskuudessa. Rannikkokaupunki Pulassa, vanhassa laivaston koulutuskeskuksessa, sijaitsevassa Rojc Community Centerissä järjestettiin jo 83 Trans Europe Hallesin tapaaminen, jonne kokoontui kulttuurikeskuksien työntekijöitä, taiteilijoita ja vaikuttajia poikkeuksellisen laajasti. Peräti 250 henkinen tilaisuus piti sisällään hurjan määrän inspiroivia puheita, työpajoja, verkottumista ja yhteistä aikaa.

Moni asia jätti jäljen, josta varmasti saa jatkossa irti uusia avauksia. Huippuhetkiä olivat ainakin Xhurches-projektin esittely, joka kerää yhteen paikkaan käyttötarkoitustaan muuttaneita entisiä uskonnollisia tiloja, Culture Plans Politics -työpaja jossa käsiteltiin kansalais- ja kulttuuriaktiivien toimintamalleja ja etsittiin yhteistä viestiä vietäväksi, yhteisen tietoresurssin kehitystyöpaja sekä Live Action Role Playing game (LARP) esittely ja testi, jossa kokeiltiin uuteen rooliin astumista ja pelimuotoisen toiminnan mahdollisuuksia erilaisiin vaikuttamisen tavoitteisiin. Tietysti tärkeässä osassa oli myös ihmisten tapaaminen ja itselleni erityisesti varsinaisen tapaamisen päättänyt General Assembly, josta tarkemmin myöhemmin.

Itse Rojc-keskuksesta täytyy sanoa, että vaikka olen monessa paikassa vieraillut vuosein varrella, en tähän päivään mennessä ole kohdannut mittakaavaltaan ja (eräällä tavalla) toimintatavaltaan vastaavanlaisesti toimivaa keskusta kuin Kaapelitehdas. Rojc kuitenkin täyttää nämä vaatimukset. Uskomattominta on, että itse rakennus on neliöiltään jopa isompi kuin meidän talomme, peräti 60 700m2. Monelta muultakin osalta yhtäläisyyksiä löytyy: taloa hallinnoi Pulan kaupungin valtuutuksella yhteisö, joka vuokraa tilat eteenpäin ja tuo toimijoita yhteen, mutta ei itse osallistu sisältötuotantoon. Rakennuksesta löytyy kellarista bänditreenikämppiä ja studioita, ylempää tanssiryhmiä ja kulttuuriorganisaatioita, taiteilijoiden työtiloja, jne. Ainoa merkittävä ero on, ettei isompia yksittäisiä tapahtumatiloja ole sisäpihaa lukuun ottamatta lainkaan.

Pula on toki kaupunkina huomattavasti pienempi kuin Helsinki ja turismi on voimakkaan kausiluontoista. On osaltaan melko uskomatonta, että näin suuri kulttuurin keskittymä voi toimia menestyksekkäästi tällaisessa ympäristössä, mutta toisaalta usea seikka tukee tätä yhtälöä. Moni infrastruktuuriin liittyvä kulu, jotka väistämättä tekevät meidän toimintaympäristömme haastavaksi, joko puuttuu, tai on marginaalinen tällä ilmanalalla. Itse talo on verrattavissa kuntonsa puolesta Kaapelitehtaaseen 1980-luvun lopulla, ja moni tila on myös otettu haltuun samalla metodilla, eli taiteilijat vain tulivat ja valtasivat itselleen riittävän nurkkauksen. Joka tapauksessa toiminta on hienosti järjestettyä ja monimuotoisuus käsin kosketeltavaa.

Aktiivisuus kannattaa

Nyt kun Kaapelitehdas viettää tänä vuonna 25-juhlavuottaan, on hyvä nostaa esiin kansainvälistä verkostoitumistyötämme myös yleisemmin.

Hyvin pian 1990-luvun alussa, kun Helsingin kaupunki oli päättänyt Kiinteistö Oy Kaapelitalon perustamisesta, tehtiin organisaation sisällä myös erillinen päätös liittymisestä sellaisiin verkostoihin, joista voitiin löytää selviä yhteyksiä Kaapelitehtaan silloiseen toimintaan. Vaikka en itse ollut tuolloin vielä mukana kuvioissa, on käsitykseni sellainen, että Trans Europe Hallesin jäseniä pidettiin selvästi parhaimpana mahdollisuutena perustoimintamme vertaisarvioinnille. Päätökseen sisältyi myös linjaus omasta aktiivisuudesta verkostojen sisällä, sillä kannattajajäsenyyttä ei pidetty sellaisenaan riittävänä. Tämän seurauksena olemme olleet mukana lukuisissa hankkeissa, ja TEHin toimisto on jopa sijainnut Kaapelitehtaalla jonkin aikaa.

Aktiivisuus on merkinnyt monenlaista; olemme olleet mukana päätöksenteossa, tukemassa organisaatiota hallinnollisesta (joskus jopa rahallisesti), osallistuneet hankkeisiin sekä tutustuneet ihmisiin.

Oma panokseni on pitänyt sisällään työvaihtojakson, hankeosallistumista, tapahtumatuotantoa, vierailua useissa tilaisuuksissa, konsultointia ja edustusta. Usean vuoden mukanaolon seurauksena minulle on nyt koittanut hetki antaa vielä enemmän tämän yhteistyön syventämiseen. Aiemmin keväällä sain valitsijaryhmältä yhteydenoton, haluaisinko ryhtyä Executive Committeen jäseneksi. Kahden vuoden välein järjestettävässä äänestyksessä TEHin yleiskokouksessa (aiemmin mainittu General Assembly) päätetään verkoston hallinnon ohjaajaksi ja edunvalvojaksi uusi ryhmä verkoston aktiiveja. On kunnia saada olla mukana syvemmin vaikuttamassa eurooppalaisten kulttuurikeskusten kehittämiseen ja kulttuuripoliittiseen vaikuttamiseen. Toivottavasti tämä avaa myös lisää ovia meidän keskustemme väelle päästä paremmin osaksi näistä mahdollisuuksista.

Teksti ja kuvat: markkinointi- ja myyntipäällikkö Raine Heikkinen